Diseñamos pilotos acotados de analítica, IA y automatización sobre los sistemas que tu empresa ya usa: scoring, forecast, priorización y modelos challenger medidos contra un baseline real.
Primero entendemos el problema. No pedimos datos sensibles antes de una conversación inicial.
Trabajamos con equipos que ya tienen datos, sistemas y procesos funcionando, pero necesitan convertir eso en decisiones más rápidas y medibles. No vendemos una plataforma cerrada ni pedimos cambiar sistemas.
Forecast, scoring, churn, mora, no-show, riesgo operativo, demanda y entregas fallidas. Modelos aplicados a una decisión concreta, no ejercicios de laboratorio.
Ordenamos clientes, casos, cuentas, envíos, reclamos y gestiones según impacto esperado, para que el equipo actúe primero donde más importa.
Workflows, agentes, alertas e integraciones con las herramientas que el equipo ya usa. Menos pasos manuales, mismas plataformas.
Power BI cuando basta monitorear; dashboards web propios con front y backend cuando se necesita interacción, simulación, roles o escritura de vuelta.
Modelos alternativos para comparar contra las reglas o modelos actuales antes de reemplazar nada. Probamos un challenger antes de escalar.
“El objetivo no es tener más dashboards, sino tomar mejores decisiones.”
La vertical de riesgo de Nikodym Advisory. Modelos, validación y priorización para equipos que operan en industrias reguladas — trabajando con el equipo de riesgo interno, nunca en su lugar.
Crédito, provisiones y cartera.
Operación, fraude y modelos.
Experiencia en industria financiera regulada: hablamos el idioma del regulador y el del negocio.
Conversar un caso de riesgo →No venimos a vender un ERP, un CRM, un data warehouse ni una plataforma cerrada. Trabajamos sobre el stack existente: datos, BI, procesos, CRM, ERP, Snowflake, BigQuery, PostgreSQL, Excel, APIs. El equipo del cliente queda dueño del resultado.
Cada caso parte de un dolor operativo concreto, con métrica posible y entregable definido. Si el caso no mueve una métrica, no vale la pena escalarlo.
¿Tu caso no aparece aquí? Si hay una decisión repetida, datos disponibles y una métrica que importa, probablemente hay caso. Lo conversamos en 20 minutos →
Cada piloto termina comparado contra el baseline real del proceso. Elige una métrica para ver la lógica:
“Una buena POC no termina en un modelo bonito. Termina en una decisión: usar, ajustar o descartar.”
El entregable depende del caso. No forzamos una app si Power BI basta; no forzamos Power BI si el flujo necesita interacción operacional.
Dos formatos típicos de cierre de piloto: la herramienta que usa el equipo cada día y el informe con que se decide escalar.
Vistas ilustrativas: estructura real del entregable, sin datos reales.
Provisiones, originación, behavior, stress test, challenger models, riesgo operacional, fraude y validación de modelos.
Forecast, optimización, modelos predictivos, simulación y capas de decisión sobre datos existentes.
Agentes, workflows, integraciones, backoffice, reportes y operaciones con menos pasos manuales.
No-shows, agenda, confirmaciones, dashboards de ocupación y automatización para clínicas.
Boutique no significa chico. Significa que el socio que te presenta el caso es el mismo que construye y firma el resultado.
Entre 3 y 4 semanas en la mayoría de los casos. El costo depende del alcance y se define después del diagnóstico, antes de partir — sin sorpresas a mitad de camino.
No para conversar. Para el piloto trabajamos con extractos mínimos, anonimizados cuando corresponde y bajo acuerdo de confidencialidad.
Lo decimos y cortamos ahí. Una conclusión negativa temprana también es valiosa: evita escalar algo que no mueve la métrica.
No. Trabajamos con tu equipo, documentamos lo suficiente para que entienda y use el resultado, y la propiedad queda en tu casa.
Sí. Snowflake, BigQuery, PostgreSQL, Excel, APIs, Power BI, CRM o ERP: partimos de lo que ya existe, no pedimos cambiar sistemas.
Sí, es un caso típico de Nikodym Risk: validación independiente o challenger contra el modelo vigente, con comparación documentada contra baseline.
Conversemos 20 minutos. Si no hay caso, lo diremos rápido. Si aparece uno, podemos diseñar una POC acotada con métrica, baseline y entregable claro.