
Riesgo y cobranza
Scoring de mora, priorización de cartera, challenger de modelos vigentes, segmentación de acciones y forecast de provisiones.
Construimos challengers, validamos modelos y mejoramos decisiones de originación, cartera, provisiones y stress. Todo queda trazable desde los datos hasta la decisión.
Proponer un casoCada caso se evalúa antes de aceptarse. Si no hay caso, también te lo decimos — en menos de 48 h hábiles. Cero datos sensibles para partir.
Trabajamos con equipos que ya tienen datos, políticas y modelos, pero necesitan validar, desafiar o priorizar mejor. No vendemos una plataforma cerrada ni pedimos reemplazar los sistemas actuales.
Ver casos de usoΔ −2,1 pp
mora 30+datos sintéticos · ilustrativo
Problemas, no tecnologías.
Cada caso parte de una decisión de riesgo concreta, con métrica posible y entregable definido. Si el caso no mueve una métrica, no vale la pena escalarlo.

Scoring de mora, priorización de cartera, challenger de modelos vigentes, segmentación de acciones y forecast de provisiones.

Modelos de admisión, políticas, cutoffs, segmentación y challengers medidos contra el desempeño vigente.

Discriminación, calibración, estabilidad, sesgos, documentación y trazabilidad para revisión independiente.

Motores CMF, método interno e IFRS 9 separados, con resultados comparables y trazables por corrida.

Escenarios adversos, sensibilidad de cartera, reverse stress y conexión de variables macro con PD y LGD.

Modelos alternativos para comparar contra las reglas o modelos actuales antes de reemplazar nada.

Seguimiento de deterioro, alertas tempranas, priorización de revisión y tableros conectados con la operación de riesgo.

Documentación reproducible, lineage por corrida y reportes consumibles por riesgo, auditoría y negocio.
¿Tu caso no aparece aquí? Si hay una decisión repetida, datos disponibles y una métrica que importa, probablemente hay caso.
Proponer un caso3–4
semanas dura un piloto típico — suficiente para un backtest serio
1
métrica de negocio define cada caso; si no hay una, no partimos
20 min
basta para la primera conversación: tu proceso, tu métrica, tu baseline
0
datos sensibles para partir: extractos mínimos, anonimizados o sintéticos
Diagnóstico acotado, challenger o validación sobre un problema concreto de originación, cartera o deterioro.
Scoring, políticas, cutoffs, priorización de cartera y monitoreo temprano sobre datos existentes.
Pruebas de desempeño, estabilidad y calibración con documentación reproducible para revisión independiente.
Motores regulatorios y contables separados, escenarios adversos y sensibilidad de cartera sin mezclar metodologías.
Nikodym RiskLib · Apache-2.0
El motor de riesgo de crédito que construimos está publicado en abierto. El paquete base se instala con pip install nikodymy el flujo scorecard con el extra scoring. Incluye provisiones, stress testing y matrices de transición, y cada corrida es reproducible: mismos datos, mismo config, misma semilla, resultado idéntico, con el lineage completo para que un validador lo revise.
Está en desarrollo activo y lo decimos claro: el scorecard corre de punta a punta con su informe, y los demás dominios se usan hoy desde Python, marcados como experimentales. Nada de esto reemplaza el criterio de tu equipo de riesgo —ni los parámetros normativos que publica el regulador—, pero puedes leer el código antes de contratarnos.
$ pip install "nikodym[scoring]"Pilotos cortos, medibles y con dueño claro. Cada piloto termina comparado contra el baseline real del proceso: elegimos una métrica de negocio, construimos un challenger y decidimos con números si escalar, ajustar o cortar.
Challenger vs. baseline
Si el challenger no le gana a tu baseline, te lo decimos con números y cerramos el piloto. Esa es la regla. Así se mediría tu piloto: tu métrica, tu baseline, 3–4 semanas.
Challenger vs. baseline
mora 30+ (% cartera)
→ la mora del baseline sube; el challenger la contiene
Δ ilustrativo: −2,1 pp · datos sintéticos — en el piloto este gráfico se construye con tus datos
01 / 03

dashboard web · priorización diaria
vista ilustrativa · estructura real del entregable, sin datos reales
Significa que el socio que te presenta el caso es el mismo que construye y firma el resultado. Y significa capacidad finita: tomamos pocos casos a la vez, porque un piloto bien hecho exige un socio dedicado — y los socios no se multiplican.
“El objetivo no es tener más dashboards, sino tomar mejores decisiones.” — Camilo González, socioProponer un caso
No tomamos todos los casos. No por pose: la capacidad es finita y preferimos un no temprano antes que un piloto a medias. Si te reconociste en “Calza si”, hay conversación. Si fue en “No calza”, te ahorramos la llamada — y eso también es un buen resultado.
Proponer un casoCalza si
No calza si
Describe la decisión de riesgo que necesitas validar, desafiar o priorizar. Un socio lo evalúa y, si no calza, te lo decimos en la primera llamada.
Camilo González — Socio, Nikodym Advisory
camilo.gonzalez@nikodym.cl